Aktualności - Behaviour in Crisis Lab

Pomiń baner

Behaviour in Crisis Lab 2026 Annual Conference. Keynote speaker: Professor John Drury, University of Sussex, UK

Behaviour in Crisis Lab 2026 Annual Conference. Keynote speaker: Professor John Drury, University of Sussex, UK

Z przyjemnością przedstawiamy pierwszego keynote speakera Behaviour in Crisis Lab 2026 Annual Conference – Solidarity as a Social Response to an Era of Crisis. Naszym gościem będzie Professor John Drury, profesor psychologii społecznej na University of Sussex, jeden z najbardziej uznanych badaczy zachowań zbiorowych w sytuacjach kryzysowych.

 

Profesor John Drury od wielu lat zajmuje się analizą reakcji społeczeństw na zagrożenia, kryzysy i sytuacje nadzwyczajne, ze szczególnym uwzględnieniem roli tożsamości społecznej, norm grupowych oraz relacji międzyludzkich w warunkach skrajnej niepewności. Jego badania wnoszą istotny wkład do rozwoju nurtu Mass Emergency Behaviour (MEB) – psychologii masowego zachowania kryzysowego, która podważa rozpowszechnione wyobrażenia o panice, chaosie i irracjonalności tłumów w sytuacjach zagrożenia.

W swoich pracach profesor Drury pokazuje, że w wielu kryzysach, wbrew potocznym narracjom, ludzie częściej reagują poprzez współpracę, solidarność i wzajemną pomoc, a nie poprzez egoizm czy dezintegrację społeczną. Jego analizy obejmują m.in. reakcje społeczne na katastrofy, zagrożenia infrastrukturalne oraz kryzysy zdrowotne i humanitarne, w tym doświadczenia związane z pandemią COVID‑19.

Podczas konferencji Behaviour in Crisis Lab 2026 profesor Drury wygłosi wykład plenarny „Collective Behaviour in Food Crises: Problems and Solutions”, w którym skoncentruje się na mechanizmach zachowań zbiorowych w kryzysach związanych z bezpieczeństwem żywnościowym. Odwołując się do przykładów historycznych oraz współczesnych badań empirycznych, omówi zjawiska takie jak tzw. panic buying, a także oddolne formy organizowania pomocy, w tym inicjatywy oparte na wzajemnym wsparciu i solidarności społecznej.

Szczególną uwagę poświęci również praktycznym implikacjom badań nad MEB — roli komunikacji kryzysowej, znaczeniu zaufania oraz potrzebie współpracy z lokalnymi społecznościami, zamiast działań przeciwko nim, w procesach zarządzania kryzysowego.

Abstrakt

W wystąpieniu przedstawione zostaną aktualne ustalenia dotyczące zachowań zbiorowych w kryzysach związanych z dostępnością żywności, oparte na analizie zarówno historycznych, jak i współczesnych przykładów tzw. „zamieszek żywnościowych” (food riots). Główne studia przypadków pochodzą z programu badań nad zachowaniami społecznymi w czasie pandemii COVID‑19, w ramach którego zjawisko określane jako panic buying stanowiło istotne wyzwanie społeczne.

Jednocześnie w wielu społecznościach obserwowano oddolne formy organizacji pomocy, w tym grupy wzajemnego wsparcia, które zajmowały się zakupem i dystrybucją żywności na rzecz osób najbardziej potrzebujących. Wystąpienie poświęcone będzie analizie możliwych rozwiązań problemów związanych z masowym wykupywaniem dóbr, ze szczególnym uwzględnieniem strategii komunikacji kryzysowej oraz znaczenia współpracy z lokalnymi społecznościami.

Autor argumentuje, że skuteczne zarządzanie kryzysami żywnościowymi wymaga pracy z, a nie przeciwko, kolektywistycznym tendencjom ujawniającym się w zachowaniach społecznych podczas sytuacji kryzysowych.

Pytania badawcze

  • Jak społeczeństwo reaguje w sytuacjach kryzysu związanego z dostępnością żywności?
  • Jakie działania mogą pomóc w ograniczaniu problemów takich jak tzw. panic buying w kryzysach żywnościowych?

👉John Drury | About | University of Sussex

Events - Behaviour in Crisis Lab - Strategic Program Excellence Initiative at the Jagiellonian University

Polecamy również
Dlaczego tak bardzo zależy nam na uznaniu innych? Powstała nowa skala mierząca dążenie do znaczenia
Dlaczego tak bardzo zależy nam na uznaniu innych? Powstała nowa skala mierząca dążenie do znaczenia
Zespół „Zdrowej Akademii” na sympozjum Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego
Zespół „Zdrowej Akademii” na sympozjum Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego
Solidarność małych wspólnych celów. Co zrobić, by Ukraińcy i Polacy widzieli w sobie partnerów
Solidarność małych wspólnych celów. Co zrobić, by Ukraińcy i Polacy widzieli w sobie partnerów
Ład i porządek, czyli dlaczego tak trudno jest nam zmienić zdanie
Ład i porządek, czyli dlaczego tak trudno jest nam zmienić zdanie